9月3日，中化集团董事长宁高宁、中化化肥董事会主席张伟一行在参加厦门“金砖”会议期间，抽出时间到中化化肥福建分公司调研。

宁高宁、张伟详细了解了福建农业基本情况、分公司经营管理业绩和运营模式以及未来的发展思路，并听取了福建中化智胜企业基本情况的汇报。中化化肥副总经理马跃就领导提出的问题作了补充回答。对于分公司的商业模式，宁高宁指出，渠道、产品、品牌是多数大公司商业模式中始终坚持的三个重要元素，是拉动终端需求的基础。张伟认为，未来对种植大户提供农业技术服务，需要通过人工智能和大数据来实现对种植大户的线上服务。

宁高宁指出，中化化肥过去几年遇到的是战略性困难，是投资性问题。福建分公司通过全体员工的不断努力，今年取得了历史最好业绩，成为福建化肥市场重要的参与者。我们坚定我们的商业模式，坚持下来公司会越来越好。大家的辛苦付出值得赞赏，集团将继续坚定地从产品、财务、体制机制，包括员工的工作、生活、收入上给予支持，让每位员工在公司有更大的发展。

张伟指出，福建分公司在中化化肥的分销网络中规模不算大，但十多年来坚持向基层延伸，发展乡镇和终端客户，取得了不错的业绩，这是大家在战略上的坚定和持之以恒的成果。福建分公司为中化农业MAP战略打下了坚实的基础，希望在MAP战略推进的过程中，福建分公司取得更好的成绩。