7月22日至23日，中化化肥2015年中工作会议在北京召开。中化化肥领导班子成员，总部各部门、海外机构、派驻参股企业的关键岗位，控股企业总经理、生产副总、财务总监，分公司总经理、财务总监等130余人参会，分公司和控股企业其他关岗及中层骨干通过视频参加会议。

会议认真检查2015年上半年经营和战略实施情况，分析公司发展面临的新形势，明确当前及今后一段时期的工作目标和要求，部署下半年重点工作。

财务管理部张广平代表公司预算及评价委员会作了2015年上半年绩效评价报告，各经营板块主管领导向大会汇报了下半年重点工作和目标。会议围绕风险、三基、创新三条主线安排了专项报告，会议内容丰富、务实。

最后，中化化肥CEO王红军总结讲话。王总指出，今年上半年公司取得了较好的经营业绩，主要是因为全体干部员工付出了很多的艰辛和努力,同时要清醒地认识到公司存在的问题。对于做好下半年经营管理工作，王总提出六点要求：一是千方百计强化安全管理，杜绝一般以上安全事故；二是强化风险管理，杜绝恶性经营事故；三是完成今年的奋斗目标，并为明年做好充分准备；四是加快推进战略转型，积极探索新的经营模式；五是抓好工程建设，确保项目按计划完成；六是改善公司选人用人工作。

王总最后表示，公司领导班子将义不容辞地支持大家，尽职履责，和大家一起把公司发展好。