中化化肥控股有限公司(“中化化肥”或“本公司”) (股份代号：00297)公布本公司及其附属公司(“本集团”)截至2014年12月31日止全年(“回顾期”)的业绩。

2014年，中国经济面临了较大的下行压力，化肥行业持续低迷，化肥整体价格保持低位运行，产能过剩的局面没有缓解。国家为加速过剩产能的淘汰，优惠政策逐步紧缩，安全环保要求不断提高，企业经营压力持续增大。

回顾期内，由于本集团严格控制市场风险，同时采取多种措施，努力开源节流、降本增效，经营管理获得改善。本集团实现营业额283.11亿元人民币，同比减少18.46%；每股基本盈利为0.0326元人民币；股东应占净资产收益率为1.72%；股东应占溢利2.29亿元人民币，实现扭亏为盈。

各项经营质量指标均于良好状态

回顾期内，本集团实现毛利14.18亿元人民币，较去年增加1.39亿元人民币，同比增加10.9%。

在复杂多变的化肥市场环境下，本集团通过稳步推进营销转型、加强基础业务管理，取得了较好的经营业绩。本集团针对不同产品采用不同的经营策略。钾肥业务：通过深化运营转型，稳步推进农用钾管道营销，毛利同比增加59%；磷肥业务：通过强化供货商动态管理、优化物流布局、加强品牌管理等措施，毛利同比增加13%；复合肥业务：通过进一步优化产品结构、加强产供销一体化运营以及加强终端管道建设，在价格下行的市场环境下，毛利基本与2013年持平；氮肥业务：在市场价格持续低迷的情况下，本集团通过控制经营规模等措施降低经营风险，导致毛利同比减少31%。

由于开源节流，采用“降本增效”的经营方针，本集团各项费用都得到良好的控制。回顾期内，销售及分销成本、行政开支及融资成本三项费用合计15.84亿元人民币，同比下降8.39%；其中融资成本为1.43亿元，同比降幅为40.66%，主要原因是平均贷款规模缩小，以及本集团充分发挥境内外资金平台的优势，使得融资成本显著减少。

本集团维持稳定充裕的现金流，截至2014年12月31日，本集团现金及现金等价物为4.63亿元人民币。

优化分销网络，提升盈利能力及分销团队的专业化水平

回顾期内，本集团持续优化现有分销网络，通过巩固客户基础、优化产品结构，加强了对客户的服务能力，提高了分销网络的盈利能力。2014年，本集团的分销网点维持在2,100家以上。

本集团继续推进分公司营销转型，以复合肥和农用钾为发展契机，通过强化分公司专业团队建设、提升业务人员的营销推广能力，打造一支既懂营销又懂服务的专业化营销人员队伍。

整合上、下游产业资源，实现协同效应

回顾期内，中化化肥发布公告拟从中化股份收购其所持盐湖股份15.01%的股权，预计该收购将于今年内完成。在收购完成后，本集团将持有盐湖股份已发行股本之23.95%的股权，成为盐湖股份第二大股东。本次收购将产生协同效应，进一步增强本集团在钾肥上下游产业的优势，巩固本集团在中国钾肥行业的市场领先地位。

本集团还积极关注化肥相关资源类以及新型肥料类的投资并购机会，多个项目正在有序推进。

中化化肥董事会主席刘德树先生表示：“2014年，全球经济低迷，中国经济增速放缓，国内化肥产能过剩加剧的格局没有改变。本集团积极制定各项措施，努力化解各项不利因素，实现了扭亏为盈。各项经营指标均处于良好状态，财务稳健，经营管理能力和风险控制能力均得到改善，为进一步发展壮大本集团奠定了坚实的基础。”

展望未来，刘德树生先表示：“2015年化肥市场供大于求的局面难以明显改善，新的行业竞争者对传统化肥经营模式的挑战越来越明显，肥料产业政策的市场化进程不断加快。同时，国务院的中央一号文件提出农业现代化建设，为本集团升级转型提供了历史机遇。面对复杂多变的市场环境，本集团将遵循‘积极、稳妥、持续、健康’的发展理念，以转型升级为核心、以精益管理和改革创新为基础，扎根现代农业、优化业务结构，实现公司业绩稳定可持续增长。作为中国化肥的领先企业，本集团将重点推进战略转型，努力成为全球领先的农业投入品及农业服务提供商，为股东创造价值，为国家粮食安全和农业现代化做出更大贡献。”