1月22日至23日，中化化肥2015年工作会议在北京总部召开。在北京现场出席会议的有中化化肥领导班子成员，总部各部门、海外机构、派驻参股企业的关键岗位，控股企业总经理、生产副总、财务总监，分公司总经理、财务总监等140余人，分公司和控股企业其他关岗及中层骨干在当地通过视频参加会议。

会议认真检查2014年经营业绩和战略实施情况，冷静分析形势，深刻查找问题，为全面完成2015年预算和各项工作任务，集思广益，凝聚共识，系统部署2015年各项工作。

会议由杨宏伟副总经理主持。首先由公司领导班子成员宣读各自的2015年安全承诺书；然后高健财务总监代表公司预算及评价委员会作了2014年绩效评价报告；王昆总助代表公司战略规划委员会作了战略推进报告，并对2015年战略管理工作进行了部署。

会议专门邀请了基层的经销商和种植大户，听取他们经营发展历程和对中化化肥的意见和建议；会议还邀请了3名来自一线车间班组、分销中心和农化服务团队的员工讲述他们的创业和工作经历。与会人员听取发言后，很受教育和启发。

会议期间，中化化肥CEO王红军与主管生产企业的领导和各生产企业负责人签署了安全生产责任书；各经营板块的领导汇报了2015年重点工作和目标。

最后王总做了会议总结报告，全面总结了中化化肥2014年的各项工作，客观分析了公司存在的问题和当前面临的外部发展环境，并对2015年的主要工作进行了部署，主要任务有：千方百计确保HSE达标；千方百计确保政治安全；千方百计完成年度预算目标；深化改革，精兵简政；坚定不移地推进“123”战略，向现代农业服务企业转型；在全公司范围内强化“三基”工作，提升企业基本素质；创新工作方法，提升风险防范能力；结合公司实际，抓好党建和企业文化建设。

王总对关键岗位提出要求，希望大家有必胜的信念，弘扬正气，强化执行力，有团结合作精神，同时谦虚谨慎，客观评价自己。