一年之计在于春。2月27日到3月4日，中化化肥CEO覃衡德到山东调研，深入到基层门店、田间地头，进大棚劳动，立柜台销售，与经销商交流，同一线员工座谈，了解实情，听取意见，分析问题，共商种肥药一体化运营、打造区域综合农业服务提供商大计。他强调，中化化肥员工要有情怀，有理想，关注客户，开放创新，全心全意为中国农民服务，为中国农业发展做出贡献。

2月27日上午，覃衡德和中化化肥领导班子成员，在潍坊安丘核心门店和肥美特超市参加产品推广和销售服务，体验基层经营工作。下午，在安丘长生源生态农场参加农事劳动，西红柿采摘、装箱打包、种植白菜苗，并察看了公司开发的水肥一体化滴灌设施运行状况。

这是中化化肥领导班子第一次将民主生活会开到了田间地头，既体会到基层工作的辛苦，更了解到存在的问题。面对围拢过来的乡亲，覃总充满感情地说，中化化肥作为央企，宗旨就是“全心全意为中国农民服务”，立志做最好的产品，提供最好的服务，动真情，凭良心，用中化大农业的产品，真心诚意地为农民朋友们服务，请大家相信我们，支持我们！

3月1日晚上，覃衡德与山东分公司领导班子及部分业务骨干、中化（烟台）作物、中种国际、中化国际、现代农业领导进行了座谈交流。覃衡德希望山东分公司和中化（烟台）作物加强渠道建设和服务内涵，根据市场需求开发更多产品和服务，与中种国际、中化国际、现代农业等兄弟单位联动合作，打造区域综合农业服务提供商。

3月2日，覃衡德一行到潍坊青州、滨州邹平、临沂沂水及沂南等地考察，拜访公司的基层客户，仔细了解经营网点的数量、产品结构，认真听取意见和建议，一起探讨种肥药一体化运营的办法。

3月3日上午，覃衡德在山东临沂，参加中化农业事业部HSE例会。覃衡德在总结时强调，HSE工作是企业生产经营的前提和先决条件，农业事业部务必将HSE工作放在首位，坚决完成集团公司下达的零事故目标，持续做好风险评估、隐患排查和整改，完善应急机制，抓好应急演练，进一步提升HSE管理水平，为中化集团的战略改革贡献力量。在后续HSE管理工作中，领导要身体力行，率先垂范，通过有效的激励手段，打造一支敢抓敢管、专业尽责的HSE管理队伍。

在农业事业部HSE例会结束后，覃衡德一行对山东肥业进行了现场调研，在公司重大危险源氨站，现场检查事故应急防化服的穿戴，学习操作了心肺复苏仪器的使用。他对山东肥业提出要求：要回归生产企业的本质，以技术升级、成本降低、效率提升为工作重心，以市场需求为工作导向，积极主动开展技术引进和科研攻关活动，尽快提升企业管理水平，进一步提高现场管理水平，努力将山东肥业打造成为国内复合肥生产标杆企业。

3月4日，覃衡德一行到中化化肥临沂农业研发中心调研，对研发工作提出要求：要关注客户，以市场为导向，开放创新。科研人员要胸怀理想，公司会为科技人员提供施展才华的平台，希望所有研发人员能够努力奋斗、成为一流的科技人才。

中化化肥副总经理冯明伟、中化化肥纪委书记谢奂、中化化肥副总经理李仰景、高健、毛峰、徐中奇、马跃等参加了不同阶段的调研。