央广网巢湖12月28日消息（记者王利）“种出好品质，卖出好价钱”，中化农业自2017年提出打造MAP（即现代农业技术服务平台）模式1年多来，率先在安徽巢湖开展MAP战略实践，巢湖MAP技术服务中心已为近4万亩耕地上耕作的农户提供了专业化服务，为老百姓增产323万斤。
中化MAP技术服务中心
老许的惊喜
“之前的小麦已经卖了，一亩地居然比往年多挣了有300块。”瞅着地里还没有收割的几百亩粳稻，许永舟脸上满是笑容。
许永舟是巢湖市的种粮大户，让他惊喜的是2017年与中化农业建立的合作。2017年，抱着试试看的态度，老许与中化农业巢湖MAP技术服务中心初步合作小麦种植服务2160亩。此后，巢湖MAP技术服务中心的工作人员开始为老许承包的土地测土配肥，规定好种植的品种，连卖粮也实行订单回收。
原本抱着试试看的心态，没想到庄稼一卖，老许一盘算每亩居然增收300块左右。“种子、农药、化肥这些种地成本能下降100块左右，产量一亩地能增加50公斤，并且粮食都以高出市场价回收，卖粮直接拉到MAP中心就行。这样算下来，一亩地能增加300块钱。”
“现在卖粮再也不用发愁，直接拉到服务中心就成”。种了一辈子地的老许这才了解，原来地可以这么种，土地也要“因材施教”。“科学配方的肥料更科学，也更省肥料。以往都是我自己在市场上买，又不懂，都是随便买，这怎么能种好庄稼呢。”老许说。
如今，老许直后悔，当初咋就没将自己承包的6000亩土地全都和中化农业合作呢？
事实上，巢湖MAP技术服务中心服务范围内的土地条件并不是太好，小田块、丘陵地带，不利于大型机械化操作。中化农业巢湖技术服务中心负责人戴弟在接受记者采访时说，“小麦亩产500斤以上算高产。”但是，通过使用巢湖MAP技术服务中心的种植方案，老许家的地每亩增产50公斤以上。
这种转变，在巢湖市苏湾镇党委书记李祥晖看来，就是农业种植从过去的单打独斗的模式，变成了一条龙服务。“过去农民买种子去种子店、买化肥去化肥店、买农药去农药店、卖粮再去收粮的部分。现在从种子、化肥、农药到收割卖粮，一条龙全给解决了。”而在中化农业巢湖技术服务中心负责人戴弟看来，巢湖MAP技术服务中心卖给农户的是一个种植方案。“打破卖种肥药的观念，现在和我们合作后，我们规定好品种，订单回收，真正让农业提质增效轻简化，让种植变得更简单。”
初尝甜头的老许打算在2019年，将自己承包的6000亩土地，全部与巢湖MAP技术服务中心合作。
演出现场
中化集团总裁助理、中化农业事业部党委书记、总裁覃衡德致辞。
特殊的礼物
12月26日晚，天空下着小雨，一场“推动乡村振兴 助力脱贫攻坚 共建乡风文明——中化农业MAP走进巢湖”的文艺演出在巢湖市苏湾镇如期上演。小雨夹着寒风却阻碍不了当地百姓的热情，这场由中化集团及合作单位自编自导的演出，吸引了中国化工集团有限公司、当地村干部、种植大户、村民等共计800余人观看。演出节目形式丰富多彩，有歌舞《丰收新时代》、诗朗诵《遇见苏湾，遇见你》、小品《扶贫趣事》等，演出内容紧扣“乡村振兴”这一主题，受到当地观众的一致好评，现场掌声一浪高过一浪，欢声笑语不断。
演出过半，在颁奖环节，种粮大户窦维平在获得中化农业2018年度安徽大区种植能手后，没有急着下台，转身拿出了一个包装好的小孩毛毯。
“这是送给谁的？”
在主持人的追问下，窦维平说：“想把这个小孩毛毯送给汪强。”
汪强是谁？一时间很多人脑海中都有这样的疑问。窦维平说，汪强是巢湖MAP技术服务中心的一名工作人员，也是在与他不断交流下，窦维平才决定与巢湖MAP技术服务中心合作。
原来，窦维平之前虽然通过土地流转，承包了600多亩土地种粮，但由于缺乏现代农技知识，常常是干到年一盘算，种田不仅没挣钱还搭上不少。一时间，窦维平甚至想要过放弃种地。2017年9月，汪强第一次接触到窦维平，给窦维平介绍巢湖MAP技术服务中心开展了相应的技术服务，可是，种了几十年地的窦维平根本没把汪强说的当回事。“当时还是觉得他们就是卖农药种子化肥的，哪有什么服务，更别说能给我带来什么效益之类的。”窦维平说。
此后，汪强多次找到窦维平，给他分析种田不赚钱的原因，再详细介绍中化MAP模式、整体技术方案。“就是说，他在一些关键节点上面没有把握的住，比如说一些病虫害的发生、防治时期啊；种子，农药，化肥他在用的过程中，有些性价比不高，就跟他进行了这样的一个解释。”通过多次的沟通，窦维平的顾虑逐渐打消了，窦维平承包600多亩地全部与巢湖MAP技术服务中心进行了合作。
“合作后，小麦的亩产达到了将近570多斤。此外收购还有溢价，收购之后平均每亩地多赚100多元。这还不包括种子农药化肥这些投入的减少。”第一次合作，就大丰收，这让窦维平心里乐开了花。
今年4月，窦维平出了车祸，此时又是窦维平最关键的贷款期，要是待不下款来，接下来的种植投入就没法保障了。此后，中化农业不仅答应给窦维平做担保，在了解到窦维平的情况后，汪强不仅去家里看望窦维平，还亲自搀着窦维平去银行，一步一步的带着他办手续，最终贷款的事情解决了。这下，坚定了窦维平干农业的信心，流转承包的土地一下子扩大了一倍以上。2018年，汪强有了一个孩子。听说后，窦维平就想给孩子买点啥。“我也不知道买点啥，就给小家伙点礼物，不算送礼，就算表达一份感谢吧。”
合作一年多，汪强去了窦维平家不下30次，久而久之与窦维平成了朋友。接过窦维平给孩子的礼物后，汪强说：“这本来就是我们该做的，没想到他还特意给孩子准备了礼物，非常的感动。”
中化的愿景
事实上，MAP模式的兴起并非偶然。在乡村振兴战略的时代背景下，只有用现代农业的手段才能推动中国农业的进步。为此，中化农业积极响应党中央号召，认真履行中央企业政治责任、经济责任、社会责任，提出MAP (Modern Agriculture Platform)全新商业模式，为规模种植户提供从种到收的农业科学生产全过程解决方案，推动农业供给侧改革，带动农业农村发展，助力农民脱贫致富。“种出好品质、卖出好价钱”，率先在安徽巢湖开展MAP战略实践后，目前这一模式已经在全国多地落地。在安徽，目前已经建立巢湖MAP技术服务中心和庐江MAP技术服务中心，并计划在桐城建设安徽的第三座技术服务中心。中化集团总裁助理、中化农业事业部党委书记、总裁覃衡德表示，巢湖MAP技术服务中心建成以来，已为近4万亩耕地上耕作的农户提供了专业化服务，为老百姓增产323万斤，增收247万元。“MAP战略在巢湖的探索和实践，证明了这一商业模式的可行性，展现了其旺盛的生命力，坚定了我们在全国农业区域推进的信心和勇气。”
覃衡德说，“未来3至5年，我们将在全国建设500个以上的MAP技术服务中心，打造1500个示范农场，覆盖3000余万亩耕地，直接服务300多万户种植者，带动农民增收300亿元，真正成为中国领先的现代农业服务平台暨中国品质农业的领导者。”