6月6日至6月7日，西南分公司组织分销中心经理、区域经理在成都本部会议室集中，统一传达学习冯总在总部人力资源会议、东北三省讲话精神，安排落实分公司降本增效的具体措施，总结创新转型的遇到的问题和解决方法，并就1-5月的经营进行深入剖析，对比点评，查找问题、分享经验。会后，分公司聘请培训师给员工做了一场关于“职业成功在中化”的专场培训，鼓舞员工士气，为打好夏秋业务攻坚战而做好准备。

上下同欲者胜。在严峻的经营形势面前，分公司深刻领会冯总提出的“我们一定要有‘行百里者半九十 ’的精神，我们不是要跟谁比亏得少，而是要比谁挣得多；要不等不靠，理顺流程，推进转型，追求可持续发展”的指导方针，显得尤为重要。会议伊始，郭幼敏总经理就冯总在东北考察讲话及人力资源会的讲话精神做了详细的讲解传达，并就分销中心如何降本增效逐个进行安排部署。

为了促成管理提升，凝聚战斗力，郭幼敏总经理在会议晚间主持了“组织氛围座谈会”，会上大家畅所欲言，回顾了分公司成立三年来创业的坎坷辛酸、分享了团队合作的一个个感人瞬间。为了甩开包袱，打造活泼、团结、纯真的组织氛围，基层业务骨干畅所欲言，为公司发展建言建策。

6日会议当天，分公司邀请总部朱宏旭经理就山东、河南“两网合一”经验做了内部的经验分享，中化重庆涪陵有限公司派驻到分公司的业务经理李顺红发言表示：有信心和决心协同分公司做好西南的“两网合一”工作。之后分公司产品部负责人分别就各产品1-5月的经营进行了多维度的剖析，并提出了切实有效的解决措施。

7日上午的职业生涯规划培训，在培训师深入浅出、娓娓道来的讲述中，骨干员工切实体会到：只有与公司同发展，共命运，才能实现自己的职业发展。

此次会议时间安排紧凑，内容务实有效，达到了统一思想、团结一致攻坚克难，为夏秋经营誓师动员的目的。